Digital vändning i stadsdelen Spree-Neiße: Administration 2030 kommer att vara medborgarorienterad!

Digital vändning i stadsdelen Spree-Neiße: Administration 2030 kommer att vara medborgarorienterad!

Det går digitalt i stadsdelen Spree-Neiße! Initiativet "Digital District Administration Spree-Neiße 2030" tar fart och lovar en i grunden moderniserad administration. Enligt Radio Cottbus Förvaltningen strävar efter att erbjuda medborgarnära, digitala och framtidssäkra tjänster som är enkla, snabba och transparenta. Från 2026 ska alla administrativa tjänster vara tillgängliga online, förståeliga och fria från hinder – dygnet runt och på mobila enheter.

I visionen ingår att förenkla administrativa rutiner, minska väntetider och göra information lättare att hitta. Utvecklingen syftar till att modernisera interna processer och etablera digitala processer som gör papper och dubbletter av arbetsmoment onödiga. Vi arbetar också med effektivare samverkan mellan avdelningarna.

Fokus på professionella villkor

En inte oväsentlig del av strategin är att skapa moderna arbetsvillkor för att långsiktigt attrahera och behålla kvalificerad arbetskraft. Att sätta upp mobila arbetsstationer, använda modern teknik och riktad vidareutbildning är nyckelaspekter i dessa förändringar. Dataskydd och informationssäkerhet är också mycket viktigt för att säkerställa en krissäker administration.

Förvaltningen svarar på bristen på kvalificerad arbetskraft, som är en särskilt hotfull fråga inom den offentliga sektorn, med en omläggning. De är trots allt högljudda Taylor Wessing Det finns över 500 000 offentliga jobb obesatta, och denna siffra förväntas fortsätta att öka fram till 2030. Demografiska förändringar förvärrar situationen eftersom många erfarna anställda går i pension.

Tekniskt stöd

Det är här tekniken kommer in i bilden: användningen av modern teknik, till exempel artificiell intelligens (AI), skulle kunna öka administrationens effektivitet och medborgarvänlighet avsevärt. Användningsområden för AI inkluderar digitala ansökningsprocesser, förbättrad kommunikation med medborgarna och intern arbetsflödeshantering. Men implementeringen har sina fallgropar, såsom behovet av utbildning och juridiska hinder som måste övervinnas.

Utmaningarna med digitaliseringsstrategin ska inte underskattas. Regulatoriska krav, särskilt den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR), måste följas vid varje steg. Dessutom är ett nära samarbete med upphandlingsjurister och IT-jurister väsentligt, liksom fallet är DO avrättar. Även upphandlingen av AI-system måste planeras noggrant – hållbarhet och ett strategiskt förhållningssätt är centralt.

Stadsdelsförvaltningen uppmanar alla medborgare, anställda och politiker att aktivt forma den digitala förändringen. På så sätt kan varje individ bidra med sin del i den nya, digitala tidsåldern. Vi kan inte vänta på att se vilka framsteg som kommer att uppnås till 2030!