Käsitööettevõtted Brandenburgis: kes võtab tuleviku üle?

Käsitööettevõtted Brandenburgis: kes võtab tuleviku üle?

Ida-Brandenburgis seisavad paljud käsitööettevõtted praegu silmitsi keerulise väljakutsega: ettevõtte järelkasvuga. Frankfurdi (Oderi) Käsitöökoja pressiesindaja Martin Römeri sõnul on pärimine nende ettevõtete jätkamiseks ülioluline. Vaatamata positiivsetele näidetele nagu Milmersdorfi Elektro Albert GmbH, mis leidis edukalt järglase, selgub, et see pole reegel. Paljud ettevõtted võitlevad järglaste puudumisega, sageli oma perekonnas või ettevõttes.

Aga miks on järeltulijaid nii vähe? Peamine probleem on oskustööliste nappus ja pingeline majanduslik olukord, mis sageli raskendab potentsiaalsetel järglastel või nende peredel väljavaadete leidmist. Lisaks aitavad probleemile kaasa omanike isiklikud otsused ja suurenev bürokraatia.

Toetuse pakkumised järglastele

Viletsuse vastu võitlemiseks on käsitöökoda käivitanud erinevaid algatusi. Eriti tõhus projekt on „Ettevõtete sensibiliseerimine varajase ärijärgluse suhtes”, mida toetavad Brandenburgi osariik ja EL. Sellele lisanduvad individuaalsed arutelud järelkasvu planeerimise üle ja kogenud ärikonsultantide toetus kogu üleandmisprotsessi vältel. Samuti pakutakse arvukalt teabeüritusi ja seminare juriidiliste ja korralduslike aspektide kohta. Üks näide on 14. aprillil toimuv veebiseminar ettevõtete võõrandamise maksuaspektidest.

Aga see ei ole aktiivne ainult käsitöökoda. Käsitöökojad, tööstus- ja kaubanduskojad ning Bürgschaftsbank Brandenburg on loonud Brandenburgi järglaskeskuse. See uuenduslik veebiportaal, millele pääseb juurde aadressil nachschlagzentrale-brandenburg.de, ühendab loobuvad ettevõtjad potentsiaalsete järeltulijatega. Brandenburgis on enam kui 90 000 ettevõttel üle 55-aastased tegevdirektorid, paljudel neist ei ole õigusjärglasi. Ülekandvate ja huvitatud järglaste vahel vastete otsimiseks kasutatakse spetsiaalset algoritmi.

Töökohtade kindlustamise strateegiad

Majandusminister prof Dr.-Ing. Jörg Steinbach rõhutab, kui olulised on käsitööettevõtted ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted Brandenburgi majandusliku stabiilsuse jaoks. Järgmise peakorteri rahastus sisaldab heldelt 1,2 miljonit eurot aastani 2027. Ettevõtte ülevõtmisega saavad järeltulijad kasu juba väljakujunenud turupositsioonist, olemasolevate töötajate kogemustest ja olemasolevast kliendibaasist, mis sageli viib kiirema eduni.

Teine probleem, mida ei saa tähelepanuta jätta, on asjaolu, et paljud ettevõtete omanikud vähendavad vahetult enne pensionile jäämist oma ettevõtteid ega investeeri enam ressursse koolitusse. Selle tulemusena on mitmed ettevõtted "vaikselt" sulgemas, mis ei sea ohtu mitte ainult nende olemasolu, vaid ka piirkondlikku pakkumist. CDU Bundestagi liige Nora Seitz rõhutab vajadust teravdada võimalike järeltulijate vastutustunnet ning meisterdamise väärtust ühiskonnas paremini kinnistada. Tema soovitus: asutajate kaitsetsoonid alustavatele ettevõtetele ja elujõulised mudelid ettevõtete ülevõtmiseks.

Aruannete kohaselt on paljusid kaupmehi koormavate bürokraatlike takistustega raske võidelda. Kolmandik ettevõtja tööjõust on seotud bürokraatiaga. Digitaliseerimine kui lahendus võiks siinkohal aidata, kuid praktikas on see sageli väljakutse, eriti piiratud finantsressurssidega ettevõtetele. Vähemalt üht head lähenemist on näha käsitöökodade tegevuses ettevõtluse ja üleandmiste soodustamiseks.

On selge: paljude Brandenburgi käsitööettevõtete tulevik sõltub edukast järelkasvust. Ettevõtjad peaksid selle olulise küsimusega tegelema varakult, et säilitada oma elutöö ja kindlustada töökohad.