Řemeslné podniky v Braniborsku: Kdo převezme budoucnost?

Řemeslné podniky v Braniborsku: Kdo převezme budoucnost?

Ve východním Braniborsku čelí řada řemeslných podniků v současnosti složité výzvě: nástupnictví. Podle Martina Römera, tiskového mluvčího Frankfurtské (Oderské) komory řemesel, je nástupnictví klíčové pro pokračování těchto společností. Navzdory pozitivním příkladům, jako je Elektro Albert GmbH v Milmersdorfu, která úspěšně našla nástupce, se ukazuje, že to není pravidlem. Mnoho společností se potýká s nedostatkem nástupců, často v rámci vlastní rodiny nebo firmy.

Proč je ale tak málo nástupců? Hlavním problémem je nedostatek kvalifikovaných pracovníků a napjatá ekonomická situace, která často ztěžuje potenciálním nástupcům nebo jejich rodinám hledání vyhlídek. K problému navíc přispívají osobní rozhodnutí vlastníků a zvyšující se byrokracie.

Nabídky podpory pro nástupce

V boji proti bídě zahájila Živnostenská komora různé iniciativy. Obzvláště účinným projektem je „Senzibilizace společností k časným nástupnictvím“, podporovaný státem Braniborsko a EU. To je doplněno individuálními diskusemi o plánování nástupnictví a podporou zkušených obchodních konzultantů v průběhu celého procesu předání. V nabídce jsou také četné informační akce a semináře o právních a organizačních aspektech. Jedním z příkladů je webinář, který se konal 14. dubna o daňových aspektech převodů podniků.

Aktivní ale není jen Živnostenská komora. Řemeslnické komory, průmyslové a obchodní komory a také Bürgschaftsbank Brandenburg založily braniborské nástupnické centrum. Tento inovativní online portál, přístupný na nachschlagzentrale-brandenburg.de, spojuje odstupující podnikatele s potenciálními nástupci. Více než 90 000 společností v Braniborsku má jednatele starší 55 let, mnoho z nich nemá nástupce. K hledání shod mezi převádějícími a zainteresovanými nástupci se používá specializovaný algoritmus.

Strategie zajištění pracovních míst

Ministr hospodářství prof. Dr.-Ing. Jörg Steinbach zdůrazňuje, jak důležité jsou řemeslné podniky a malé a střední podniky pro ekonomickou stabilitu Braniborska. Financování nástupnické centrály zahrnuje štědrých 1,2 milionu eur do roku 2027. Prostřednictvím převzetí společnosti těží nástupci z již zavedené pozice na trhu, zkušeností stávajících zaměstnanců a stávající zákaznické základny, což často vede k rychlejšímu úspěchu.

Dalším problémem, který nelze ignorovat, je skutečnost, že mnoho majitelů firem krátce před odchodem do důchodu zmenšuje své firmy a již neinvestuje žádné prostředky do školení. V důsledku toho řada firem „potichu“ zavírá, což ohrožuje nejen jejich existenci, ale i regionální zásobování. Členka CDU v Bundestagu Nora Seitz zdůrazňuje potřebu vyostřit smysl pro odpovědnost potenciálních nástupců a pevněji upevnit hodnotu řemesla ve společnosti. Její návrh: ochranná pásma zakladatelů pro začínající podniky a životaschopné modely převzetí podniků.

Podle zpráv je těžké bojovat s byrokratickými překážkami, které tíží mnoho živnostníků. Třetina pracovní síly podnikatele je vázána byrokracií. Digitalizace jako řešení by zde mohla pomoci, ale v praxi často představuje výzvu zejména pro firmy s omezenými finančními prostředky. Minimálně jeden dobrý přístup lze spatřovat v činnosti živnostenských komor k usnadnění podnikání a předávání.

Je to jasné: budoucnost mnoha řemeslných podniků v Braniborsku závisí na úspěšném nástupnictví. Podnikatelé by se měli touto důležitou otázkou zabývat v rané fázi, aby si zachovali své celoživotní dílo a zajistili si pracovní místa.