Reestructuración administrativa en Uckermark: ¡Dos altos funcionarios dimiten!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Nuevo cambio de dirección en Prenzlau: el alcalde Sommer se despide mientras se reforma la administración de la ciudad.

Neuer Führungskräftewechsel in Prenzlau: Bürgermeister Sommer verabschiedet sich, während die Stadtverwaltung reformiert wird.
Nuevo cambio de dirección en Prenzlau: el alcalde Sommer se despide mientras se reforma la administración de la ciudad.

Reestructuración administrativa en Uckermark: ¡Dos altos funcionarios dimiten!

La reestructuración de la administración municipal es inminente: el alcalde Hendrik Sommer (independiente) tendrá su último día de trabajo el 11 de diciembre después de muchos años. Su sucesor será Marek Wöller-Beetz de la CDU, que ya es el primer concejal. Esto implica cambios profundos en la administración de la ciudad, porque con la inminente jubilación del Dr. Andreas Heinrich (independiente) el 1 de marzo de 2026, los habitantes de Uckermark perderán en poco tiempo a dos altos funcionarios.

Un curso de adelgazamiento para la administración.

Marek Wöller-Beetz tiene planes claros: quiere crear una administración más ágil y flexible y aspira a eliminar la estructura actual con dos representantes. Se creará un nuevo puesto de especialista altamente cualificado que llegará al grupo salarial 15. El cambio en el plan de personal para 2025 ya se ha presentado en el Comité de Finanzas, pero Sommer subraya que los puestos suplentes no pueden eliminarse inmediatamente porque están ocupados por funcionarios.

La reestructuración administrativa se lleva a cabo en el contexto de un proceso de modernización a gran escala de la administración pública que se basa en las necesidades de la población. Este enfoque persigue la idea de digitalización y centralidad en el usuario, como se establece en la estrategia digital del gobierno federal. El objetivo es establecer una administración automatizada y sin aplicaciones que ofrezca a los ciudadanos procedimientos digitales modernos y manejables.

Desafíos y oportunidades

Hay desafíos adicionales en esta fase de transición. La jubilación de Heinrich es inminente y la presión del tiempo para el nuevo acuerdo es cada vez mayor. Una carpeta llamada “El legado de Heinrich” con información importante para su sucesor tiene como objetivo ayudar a entregar elementos importantes de la red que él ha construido, aunque Heinrich enfatiza con calma que las redes no se pueden heredar. Sin embargo, Uwe-Jürgen Schmidt (SPD) expresa su preocupación por la posible pérdida de estos valiosos contactos.

Eve Guske, ex candidata a la alcaldía, pide más transparencia en el proceso de comunicación sobre la próxima reestructuración. El nuevo puesto se anunciará este año, lo que presiona al ayuntamiento para que tome decisiones en el momento oportuno.

Cambio digital en la administración pública

La reestructuración de la administración municipal de Uckermark refleja una tendencia más amplia: la transformación digital de la administración pública. La transformación digital es una preocupación clave del gobierno federal alemán, que planea invertir más de 3 mil millones de euros en programas digitales. Estos ajustes tienen como objetivo adaptarse a la población actual mediante la introducción de procesos digitales sin interrupción de los medios y aumentando la facilidad de uso. La verificación continua de los derechos de acceso y el seguimiento del tráfico de datos desempeñan un papel central.

Los enfoques de la digitalización se pueden dividir en tres categorías: electronificación, digitalización y transformación. Estos cambios requieren no sólo ajustes técnicos, sino también cambios estructurales y culturales fundamentales dentro de la organización administrativa. Las soluciones de inteligencia artificial y las tecnologías basadas en la nube pueden ayudar a aumentar la eficiencia y automatizar los procesos administrativos.

En conclusión, queda por decir que el próximo cambio en la administración de la ciudad de Uckermark no es sólo un desafío, sino también una oportunidad para una reestructuración y modernización que tenga en cuenta las necesidades de los ciudadanos. El camino hacia un futuro digital podría servir de modelo para las administraciones de Brandeburgo.

Más detalles sobre los procesos de transformación en la administración pública se pueden encontrar en Deloitte y ey.