Administrativ omstrukturering i Uckermark: To topembedsmænd træder tilbage!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Nyt ledelsesskifte i Prenzlau: Borgmester Sommer siger farvel, mens byforvaltningen reformeres.

Neuer Führungskräftewechsel in Prenzlau: Bürgermeister Sommer verabschiedet sich, während die Stadtverwaltung reformiert wird.
Nyt ledelsesskifte i Prenzlau: Borgmester Sommer siger farvel, mens byforvaltningen reformeres.

Administrativ omstrukturering i Uckermark: To topembedsmænd træder tilbage!

Omstruktureringen af ​​byadministrationen er nært forestående: Borgmester Hendrik Sommer (uafhængig) får sin sidste arbejdsdag den 11. december efter mange år. Hans efterfølger bliver Marek Wöller-Beetz fra CDU, som allerede er den første rådmand. Det medfører vidtrækkende ændringer i byadministrationen, for med den forestående pensionering af Dr. Andreas Heinrich (uafhængig) den 1. marts 2026, vil befolkningen i Uckermark inden for kort tid miste to topembedsmænd.

Et slankekursus for administrationen

Marek Wöller-Beetz har klare planer: Han vil skabe en slankere og mere fleksibel administration og sigter mod at afskaffe den nuværende struktur med to repræsentanter. Der oprettes en ny højt kvalificeret speciallægestilling, der når løngruppe 15. Ændringen af ​​personaleplanen for 2025 er allerede fremlagt i Økonomiudvalget, men Sommer understreger, at suppleantstillingerne ikke umiddelbart kan nedlægges, fordi de er besat af embedsmænd.

Den administrative omstrukturering sker i forbindelse med en storstilet moderniseringsproces i den offentlige forvaltning, der tager udgangspunkt i befolkningens behov. Denne tilgang forfølger ideen om digitalisering og brugercentricitet, som det fremgår af den føderale regerings digitale strategi. Målet er at etablere en ansøgningsfri, automatiseret administration, der tilbyder borgerne moderne og overskuelige digitale procedurer.

Udfordringer og muligheder

Der er yderligere udfordringer i denne overgangsfase. Heinrichs pensionering er nært forestående, og tidspresset for den nye ordning er stigende. En mappe kaldet “Heinrichs arv” med vigtig information til hans efterfølger skal hjælpe med at udlevere vigtige elementer af det netværk, han har bygget, selvom Heinrich roligt understreger, at netværk ikke kan arves. Ikke desto mindre udtrykker Uwe-Jürgen Schmidt (SPD) bekymring over det mulige tab af disse værdifulde kontakter.

Eve Guske, den tidligere borgmesterkandidat, efterlyser mere gennemsigtighed i kommunikationsprocessen om den kommende omstrukturering. Den nye stilling opslås i år, hvilket lægger pres på byrådet for at træffe beslutninger rettidigt.

Digital forandring i den offentlige forvaltning

Omstruktureringen af ​​byadministrationen i Uckermark afspejler en større tendens: den digitale transformation af offentlig administration. Digital transformation er en central bekymring for den tyske føderale regering, som planlægger at investere over 3 milliarder euro i digitale programmer. Disse justeringer er beregnet til at imødekomme den nuværende befolkning ved at indføre digitale processer uden medieafbrydelser og øge brugervenligheden. Den løbende verifikation af adgangsrettigheder og overvågning af datatrafik spiller en central rolle.

Tilgangene til digitalisering kan opdeles i tre kategorier: Elektronificering, digitalisering og transformation. Disse ændringer kræver ikke kun tekniske tilpasninger, men også grundlæggende strukturelle og kulturelle ændringer i den administrative organisation. AI-løsninger og cloud-baserede teknologier kan hjælpe med at øge effektiviteten og automatisere administrative processer.

Afslutningsvis er det tilbage at sige, at den kommende ændring i Uckermarks byadministration ikke kun er en udfordring, men også en mulighed for omstilling og modernisering, der tager hensyn til borgernes behov. Vejen til en digital fremtid kunne tjene som rollemodel for administrationerne i Brandenburg.

Yderligere detaljer om transformationsprocesserne i offentlig forvaltning kan findes på Deloitte og EY.